五洲顾问坚持贯彻“真能力、真价值、真满意、真品牌”四真战略，立足专业服务，深耕台州市场，服务台州人民。项目负责人表示，项目部团队将依托集团全专业优势、数字指挥中心模式优势、天目数智平台等优势，尽责履职、多措并举做好全目标管理：

（1）质量零容忍：严格监督施工单位落实“三检四验”制度，按照规范落实检验检测，安排专业人员对关键工序实行100%旁站监督。

（2）安全零容忍：严格执行安全隐患一律清单清零、违规一律顶格处理、设备一律“持证上岗”、教育一律覆盖全员，坚决守好安全生产红线。

（3）成本精细化：采用“工程量清单比对法”，对设计变更实施多方会审机制，严控变更率。

（4）进度精准控：构建“三级节点网络计划”，通过实时比对进度偏差率在控制目标范围内，建立动态清单销项管理机制，确保按时竣工。

此外，项目部团队还将通过“监理人员星级考评”制度，常态化开展培训提升团队专业能力和监理服务水平；通过贯彻落实集团廉洁监督制度、廉洁管理“十不准”制度、廉洁“三独立”等廉洁举措打造廉洁项目，擦亮“廉洁五洲”的行业金名片。

未来，台州商贸核心区将形成以台州山姆会员商店为核心的新型商业圈，加快构建“15分钟高品质生活服务圈”，进一步提升市民幸福感和获得感。五洲顾问将协同参建各方紧扣时间节点，严守质量安全，全力压茬推进 ，确保项目在2026年底前建成投用，助力塑造台州消费新引擎、商业新样板、城市新地标，为城市高品质提档升级贡献专业力量。