杭城江河汇流之处，一座具有未来意义的“无缝城市”——杭州国际金融中心（以下简称IFC）正在无限生长。IFC地处钱塘新城一期与二期交界处，由汇西与汇东两幅临江地块组成。汇西部分规划了街区式商业、写字楼、服务式公寓，本次竣工的汇西区块一期项目为其中的T1、T2塔楼主体建筑。

服务内容丨工程监理

项目规模丨总建筑面积约12万平方米（含地下室），总投资约10亿元。

项目定位丨该项目主体建筑由两栋超高层塔楼构成：T1楼为甲级写字楼，共25层，建筑高度达124.31米，定位为区域总部经济与金融企业聚集地；T2楼为“酒店+公寓”复合业态，共29层，建筑高度129.87米，定位国际品牌酒店及高端服务式公寓。主体建筑通过流畅的曲线元素将现代建筑与自然生态无缝衔接，体现了扎哈·哈迪德建筑师事务所“穿针引线·无缝城市”的设计理念。其建成不仅丰富了钱江新城西翼城市界面，更将成为杭州城市东扩的战略引擎！ 

自开工以来，五洲顾问项目监理团队积极践行“四真”战略，锚定“安全第一、质量为本、进度可控、数智赋能”四大核心维度，科学谋划、精益管理、多方协同，稳步推进项目高质量落地。

01安全守门人

项目团队始终视安全生产为“头等大事”，团队成员深入学习《安全生产法》，积极做好项目现场管理、痕迹管理；严格执行风险分级分类管理制度，重点核查安全制度执行及安全措施落实情况；建立“隐患钉子库”，定期开展隐患排查、整改销项行动，全方位筑牢安全防线！

02质量督导员

严格监督施工单位落实“三检四验”制度，按照规范落实检验检测；确保专业人员对重要工序、关键部位实行100%旁站监督，实现问题整改、复验闭环、留痕留档全过程可追溯；严格执行现场巡检制度，保证各施工节点符合设计与规范标准！

03进度掌舵者

项目团队根据IFC绿色建筑、高效能源管理、智能化楼宇系统的建造要求，全面开展前期项目管理策划，依据五洲顾问参编、主编的相关专业标准，严格编制现场管控制度，细化管理要点与执行机制；严格审核施工总进度计划，建立月度进度计划预审机制，优化关键节点设置，提前识别并化解潜在风险，确保各项计划高效落地与稳步推进。

04数字智囊团

项目团队依托集团“天目数字”数智化集成优势，通过“精兵+管理体系+平台”的数字指挥中心模式，创新检查手段，运用AI眼镜等智能设备、数字化技术实现施工现场场景后移；同时积聚后台专家资源进行远程监控、科学决策、专业赋能，实现项目全生命周期的智能化管控！

在城市发展的脉络上，综合体就像城市升级的“助推器”。随着IFC的铺陈开来，其多元业态的品牌吸附力必将释放强大的虹吸效应，为杭城发展注入澎湃动能！

交付收尾阶段，五洲顾问项目团队将继续秉持“创造价值，满意服务”核心价值观，高效推进剩余各项工作，确保这一拥江而立的时代坐标如期呈现，为区域价值焕新升级、城市能级跃升铺就五洲基底！