面对宏观经济和行业形势复杂多变的多重压力，五洲顾问坚持以开阔的视野和开放的姿态“谋变求新”，助推企业高质量发展。近期，新一轮的集团中高层干部“践学·突破·成长”游学活动启动。

6月19日 ，五洲顾问执行总经理、总工程师柴恩海，副总经理徐俊才等集团中高层代表赴上海建科工程咨询有限公司开展学习交流。上海建科党委委员、副总经理邓绍伦，副总经理薄卫彪，战略市场部总经理贾元迪等领导出席接待。

▲上海建科战略市场部总经理贾元迪

座谈会上，上海建科战略市场部总经理贾元迪详细介绍了上海建科的企业概况、历史沿革、核心主业、人才团队、数字转型成果等内容。双方围绕行业发展趋势、全咨发展路径、市场战略规划、数字转型探索、工程质量安全、人才梯队建设等方面展开热烈的交流探讨并达成诸多共识。

邓总对五洲顾问一行的到访表示欢迎。他表示五洲顾问作为全过程工程咨询行业龙头企业，综合实力强劲，业务产品多元，尤其是“建医院，找五洲”行业口碑令人印象深刻，创新打造的“数字指挥中心模式”为行业数字化转型提供了宝贵经验，并就行业未来发展趋势分享了个人观点：

一、工业化、数字化是必然趋势，探索绿色、智能、安全、舒适的装配式建筑是转型升级的突破口和着力点。二、强化人工智能、物联网、大数据等新型技术在建筑设计、施工、运维等各个环节的运用，逐步提升智能化水平。三、积极响应国家共建“一带一路”倡议，主动开拓海外市场，寻求发展机遇并承担企业责任。

他表示，上海建科与五洲顾问同为国内工程咨询领域的“排头兵”，双方既有业务重叠，也有差异化合作的巨大空间，期待能以此次交流为契机发挥国企民企各自优势，促进信息互通、资源共享与协同创新，以实现“1+1＞2”的叠加优势，共同应对建筑行业下行的严峻挑战，把握危局中的新机遇，抢占高质量发展制高点。

▲五洲顾问执行总经理、总工程师柴恩海

柴总对上海建科领导的热情接待和毫无保留的经验分享表示感谢。他表示，上海建科一直是五洲顾问的学习榜样，此次交流学习收获颇丰，尤其是系统打造的“智管平台、智检装备、智链服务”数字产品体系和转型发展路径令人受益良多，为五洲顾问后续数字化转型探索提供了经验借鉴和方向参考。

他指出，在建筑行业下行的新环境、新形势、新机遇下，如何用“好科技”造就“好房子”是建筑行业高质量发展的关键命题。五洲顾问以数字化、智能化升级为核心驱动，在聚焦主业的同时重点发力城市更新、未来社区、智能建造、绿色建筑领域；积极探索“数字指挥中心模式”赋能项目建设；打造数智全咨、数智监理、数字大脑等数智产品；拓展合规性审计咨询、法律咨询、安全顾问等新产品赛道，全力培育差异化竞争优势。

他表示五洲顾问与上海建科长期以来有着良好的合作基础和广阔的合作空间，双方在行业趋势研判、业务产品创新、人才发展理念、未来发展目标等方面高度契合、方向一致，期望后续能够聚焦各自优势领域，在数字转型实践、国内外市场开拓、人才培养模式等方面互学互鉴、互利共赢，共同为中国工程咨询领域高质量发展积蓄力量、展现作为。